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人力資源的有效管理與開發(fā)是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本

人力資源的有效管理與開發(fā)是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。企業(yè)需要系統(tǒng)思考:依據(jù)組織核心能力的要求,員工應(yīng)當(dāng)具備什么樣的核心專長與技能,應(yīng)當(dāng)通過什么樣的人力資源實(shí)踐活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)核心能力的形成。
        通過與國內(nèi)許多企業(yè)最高決策層及人力資源部門的訪談,我們了解到人力資源工作迫切需要改進(jìn)的地方集中在:績效考核與薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)戰(zhàn)略性人才的開發(fā)培訓(xùn)、完善人力資源管理功能、以及建立完整的人力資源管理流程等。

主要工作內(nèi)容:
人力資源管理診斷及分析
人力資源規(guī)劃
工作分析
能力素質(zhì)模型
崗位設(shè)置、職位說明書撰寫
崗位評(píng)價(jià)
薪酬管理體系設(shè)計(jì)
績效管理體系設(shè)計(jì)
基于戰(zhàn)略的人才開發(fā)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
人力資源管理制度建設(shè)

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